为深入贯彻落实党政机关“过紧日子”要求，加强预算编制和绩效管理、防控采购风险、提升资产效能，近日，局财务处组织召开2026年度局系统财务管理业务培训会。局机关各处（室）、局属各单位负责人及预算编制、资产管理和采购管理相关经办人员共60余人参加培训。

局党组成员、副局长朱佑慧出席培训会并讲话。他结合当前新形势新要求，就做好局系统财务管理工作提出三点意见：一是树牢“过紧日子”思想，将勤俭办一切事业、厉行节约反对浪费的理念贯穿预算编制、资产管理、采购管理全流程。二是精准把握预算编制要求，强化预算绩效全链条管理，把事前评估、事中监控、事后评价落到实处。三是强化内控建设，梳理规范工作流程，严格日常审核把关，结合巡视整改要求，修订完善资金资产采购管理制度，以过硬作风、过硬措施提升财务管理规范化、制度化水平。

培训会上，财务处有关同志围绕2027年度预算编制暨绩效管理、行政事业性国有资产管理和采购管理进行开展专题授课，结合实务进行了系统讲解和现场答疑，重点对预算编制要点、绩效全流程管理、资产日常管理操作要求、采购需求管理及投诉案例等开展实操指导。通过培训加深了局系统工作人员对新时期资金资产采购管理工作要求的理解把握，为进一步规范和提升局系统财务管理工作奠定了良好基础。